Checkliste APS: Brauchen Sie Advanced Planning als Ergänzung zu Ihrem ERP-System?
Wie gut unterstützt Sie Ihr ERP-System bei der Planung Ihrer Supply-Chain-Prozesse? Je komplexer Ihr Liefernetzwerk und Ihre Produktionsprozesse sind, desto eher stößt auch Ihr ERP-System an seine Grenzen. Doch wann lohnt sich der Einsatz einer Advanced-Planning-Lösung für Sie? Wir haben für Sie eine Checkliste zusammengestellt, mit der Sie innerhalb von wenigen Minuten bestimmen können, wo Ihre Verbesserungspotenziale liegen.

Leitfaden für bedarfsgesteuerte Liefernetzwerke (DDSN): Aktion statt Reaktion
Warten Sie nicht, bis Ihr Kunde Ihnen mitteilt, was er möchte. In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen Schritt für Schritt vor, wie eine bedarfsgesteuerte Lieferkette funktioniert.

Checkliste Lieferantenintegration: Wie gut arbeiten Sie mit Ihren Lieferanten zusammen?
Bestimmen Sie innerhalb von 5 Minuten, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten gestalten können, um Ihre Liefererfüllung entscheidend zu verbessern

Vendor Managed Inventory (VMI): Der Weg zur logistischen Partnerschaft
Durch Konzepte der logistischen Partnerschaft lassen sich Bestände reduzieren, die Planungssicherheit erhöhen und die Kundenzufriedenheit verbessern. In diesem White Paper werden verschiedene Konzepte, die sich in der Integration der Partner unterscheiden, vorgestellt.

Sales and Operations Planning (S&OP): Raus aus dem Excel-Labyrinth
Je besser ein Unternehmen die zukünftige Kundennachfrage abschätzen kann, desto profitabler kann es seine Ressourcen einsetzen. In der Praxis werden Bedarfsprognosen jedoch oft in einem Wirrwarr von Beteiligten und Daten erstellt, das durch die Verwendung unzähliger Excel-Tabellen noch vergrößert wird. Lesen Sie, wie durch S&OP alle im Unternehmen vorhandenen Daten effizient für Forecasts genutzt und mit dem Ressourcenangebot abgeglichen werden können.

Checkliste zu S&OP: Vergleichen Sie Ihr Unternehmen mit Best Practices in Sales and Operations Planning
Mit dieser Checkliste bestimmen Sie innerhalb von fünf Minuten, wieviel Potential Sie bereits für sich nutzen.

How ICON Masters Electronics Assembly Fulfillment from Lean Supply (in Englisch)
Learn how ICON adresses major challenges of the electronics business.

Closed-Loop Planning (in Englisch)
How to integrate your supply chain and realize greater profits

Necessary Capabilities to Compete in PC Direct Sales (in Englisch)
For PC manufacturers competing in the direct, build-to-order business growth and profits depend on fast order turnaround time (TAT), while minimizing inventory and production costs.

HP verbessert Termintreue mit ICON

  

"Die Termintreue verbesserte sich um 30% in [Hewlett-Packards] Fiskaljahr 2006 ..."
(The Wall Street Journal online) ...
 Lesen Sie den ganzen Artikel

"ICONs Beitrag zur Verbesserung unserer Termintreue - wie im Wall Street Journal zu lesen - war maßgeblich ..."
Mark Sanchez, VP and GM North America Consumer Computing Business (NACC), HP

Demand Capacity Planning bei Lear zur Versorgung der BMW-Produktion in Regensburg

Augenmerk auf Autositze

Erschienen in LOG.Punkt, 2/2008, S. 28-30

400 Lieferanten ziehen an einem Strang
Mit Hilfe von ICON-SCM stimmt einer der weltweit größten Anbieter von Electronic Manufacturing Services (EMS) seine Produktionsplanung mit 400 Lieferanten ab und kann seinen Kunden gegenüber Liefertermine zuverlässig einhalten. Das Ergebnis: signifikante Verbesserung des Service Levels und Verdopplung des Durchsatzes ohne zusätzliche Kapazitäten.

Sales and Operations Planning

Demand and Supply Planning

Order Fulfillment/Auftragserfüllung

Demand Planning and Forecasting

Supply Chain Monitoring/Demand Capacity Planning

Vendor Managed Inventory (VMI)/Kundenanbindung